有些时候案例的分布呈现出正态分布，不管这时取均值就可以作为锚定点。

2015年，上岸上岸成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。据《华夏时报》记者了解，质必九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

此外，须先年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，须先高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。在去年102.2亿元营业收入中，不管海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点此外，上岸上岸大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

对于蒙特利尔奥运会的教训，质必愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。相反，须先建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

每个举办国奥运相关的基建，不管肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

因为兴建各项体育馆开支甚大，上岸上岸主场馆建造过程困难重重，上岸上岸很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。质必那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

比如，须先一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，须先他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。《思考，不管快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

这时候需要分两步走，上岸上岸剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。从经验的视角来审视奥运会，质必无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。